دانلود فصل نهم مدیریت منابع انسانی ابطحی، برنامه ریزی نیروی انسانی

عنوان: دانلود پاورپوینت برنامه ریزی نیروی انسانی ( فصل نهم کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی)

رشته: مدیریت (مدیریت منابع انسانی)

فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)

تعداد اسلاید: 26 اسلاید

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل نهم این کتاب با عنوان برنامه ریزی نیروی انسانی می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی ( سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد.

جهت دانلود سایر فصول کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر ابطحی روی لینک مدیریت منابع انسانی ابطحی کلیک کنید.

فصل نه کتاب مدیریت منابع انسانی حسین ابطحی

فهرست مطالب:

مقدمه

مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی

اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی

تعاریف و مفاهیم برنامه ریزی نیروی انسانی

مقاصد برنامه ریزی نیروی انسانی

مرتبط ساختن ارتباط برنامه ریزی نیروی انسانی با برنامه ریزی استراتژیک

گام های نخستین برای برنامه ریزی نیروی انسانی

تعیین سیاست های برنامه ریزی نیروی انسانی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

پیش بینی نحوه ی تطبیق عرضه و تقاضای نیروی انسانی در آینده

پیش بینی میزان تقاضای نیروی انسانی آینده

پیش بینی میزان عرضه ی نیروی انسانی آینده

پیش بینی نحوه ی تطبیق عرضه و تقاضای نیروی انسانی در آینده

استفاده از الگو در برنامه ریزی نیروی انسانی

****************

بخشهایی از متن پاورپوینت دانلودی:

برنامه ریزی نیروی انسانی

برنامه ریزی نیروی انسانی ، منابع انسانی لازم را برای فعالیت های آینده مشخص می دارد و مدیران را یاری میدهد تا نوع و میزان نیروی انسانی مورد نیاز برای رسیدن به هدف ها و برنامه های آینده سازمانی را برگزینند . در واقع ، پایه هایی را برای تدوین سیاست های کلی جذب ، گزینش ، اموزش ، جابجایی ترفیعات ، رفاه و ... شکل می دهد.

بی توجهی به برنامه ریزی نیروی انسانی ، امکان رسیدن به هدف های سازمانی را مختل می کند ، و آسیب پذیری سازمان را افزایش می دهد .

برنامه ریزی نیروی انسانی را اساس دوام سازمان و مدیریت می دانند.

مرتبط ساختن ارتباط برنامه ریزی نیروی انسانی با برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی نیروی انسانی در اصل یک برنامه ریزی استراتژیک است که در جهت هدف های کلی سازمان و شیوه های لازم برای رسیدن به آن هدف های کلی حرکت می کند .

مراحل پنجگانه مرتبط ساختن برنامه ریزی نیروی انسانی و برنامه ریزی استراتژیک:

تشخیص فلسفه ی سازمان : سازمان به چه کاری مشغول است ؟

شناخت شرایط محیطی : چه امکانات و یا موانعی در راه رسیدن به هدف ها وجود دارند ؟

ارزشیابی نقاط قوت و ضعف سازمانی : چه مسایل و عوامل درون سازمانی ما را یاری می دهند و یا موانعی برای ما در رسیدن به هدف ایجاد می کنند ؟

پرورش های هدف های سازمانی : چه انتظاراتی را در چه زمان هایی در نظر داریم .

پرورش تدابیر : چه کارهایی ، بهترین راه رسیدن به هدفهای سازمانی است ؟

...