پاورپوینت مدیریت مسیرهای شغلی و رفتارهای منصفانه ppt

پروژه دانلودی حاضر پاورپوینتی برای دسته: مدیریت و مدیریت منابع انسانی با موضوع مدیریت مسیرهای شغلی و رفتارهای منصفانه می باشد.

بخشهایی از متن پاورپوینت

سنگ بنای رفتارهای منصفانه: چرا باید با کارکنان رفتاری منصفانه داشت؟

هیچ گاه رفتار منصفانه برای مدیران به اندازه امروز اهمیت نداشته است. فرایند منصفانه به صورت یکی از ابزارهای قدرتمند مدیریت در آمده است که شرکت ها می توانند بدان وسیله سیر تحولی و انتقال از شرکت های تولیدی به شرکت های مبتنی بر دانش را بپیمایند.در این سیر انتقالی ایجاد ارزش به میزان زیادی به ارائه نظرها، عقیده ها و نو آوری ها بستگی دارد. فرایند منصفانه به شیوه ای ژرف بر نگرش و رفتارهایی اثر می گذارد که در امر عملکردهای عالی، نقشی سرنوشت ساز دارند، همچنین باعث ایجاد اطمینان و ابراز نظرهای سازنده می شود. مدیران می توانند بدان وسیله به مشکل ترین و حتی سهمگین ترین اهداف دست یابند، در حالی که از همکاری داوطلبانه کارکنان مربوطه بهره مند گردند.بدون وجود فرایند های منصفانه شاید نتوان به راحتی به نتایجی که مورد علاقه کارکنان است دست پیدا کرد.

سازمان برای اینکه روابط با کارکنان را تقویت نماید باید گام های ملموس و واقعی به شرح زیر بردارد: ایجاد ارتباطات دو طرفه، تضمین داشتن رفتار معقول و منصفانه، رسیدگی به تقاضاها و خواسته های کارکنان، حفظ حریم شخصی کارکنان، اقداماتی مثبت در راه تقویت مسیرهای شغلی آنان و رسیدگی به اموری که در این زمینه مطرح است مانند شیوه منتظر خدمت کردن افراد و بازنشسته نمودن آنان. ...

مدیریت مسیر شغلی از استخدام تا بازنشستگی

رفتار منصفانه تضمین شده و مدیریت بر فرایند مسیر شغلی

همه کارفرمایان به یک سلسله از فعالیت ها در مدیریت منابع انسانی دست می زنند که در مجموع می توان آن را فرایند مدیریت مسیر شغلی نامید. از دیدگاه فردی می توان مسیر شغلی را بدین گونه تعریف کرد: پست هایی که یک نفر ظرف چند سال ، از نظر شغلی دارد.

شیوه کارمندیابی، گزینش، گماردن افراد در سازمان، آموزش دادن، پرداخت پاداش و حقوق، ارتقای مقام و اخراج آنها از سازمان، همگی بر مسیر شغلی فرد اثر می گذارد و موجب رضایت و نارضایتی او از شغل می شود.

شیوه ای که کارفرما فرایند مدیریت مسیر شغلی را انجام می دهد، می تواند بر نوع احساس فرد نسبت به رفتار منصفانه یا غیر منصفانه ای که با وی شده است، اثر بگذارد.

عناوین مطالب پروژه دانلودی

سنگ بنای رفتار های منصفانه

چرا باید با کارکنان رفتاری منصفانه داشت؟

ایجاد ارتباطات دو طرفه

برنامه های تشویق به ابراز نظر

برنامه هائی که مسیر بالا به پایین می پیمایند

رفتار منصفانه تضمین شده و اجرای مقررات انضباطی در باره کارکنان

رسیدگی به شکایت ها

رفتار منصفانه تضمین شده در شرکت فداکس

رعایت انصاف در مقررات انضباطی

رهنمود هایی در اجرای مقررات انضباطی

مقررات انضباطی بدون تنبیه

تجاوز به حریم شخصی کارکنان با سیستم های الکترونیک

مدیریت بر فرایند اخراج کارکنان

فراهم شدن زمینه های اخراج

دادخواهی نسبت به اخراج های نادرست (اخراج به ناحق )

مصاحبه جهت اخراج فرد

مدیریت مسیر شغلی : از استخدام تا بازنشستگی

رفتار منصفانه تضمین شده و مدیریت بر فرایند مسیر شغلی

اداره امور نخستین گام ها در فرایند مدیریت مسیر شغلی

مدیریت فرایند ارتقای مقام و نقل و انتقال

منتظر خدمت کردن و قانون مربوط به بستن کارخانه

سازگاری با فرایند کاهش نیرو و ادغام شرکت ها

بازنشستگی